伴随数字技术的发展灌装机必须注重学习新鲜养分

在激烈的市场竞争中，与规模化企业比，中小灌装机企业遭遇的困难自然要更多些，资金显得拮据，开辟新客户的难度较高，抗风险能力偏弱，采购原辅材料缺少砍价空间，员工流动性大，不一而足。改变这一状况的关键在于经营者转变观念，懂得扬长避短，懂得差异化竞争，懂得营造自身企业的经营特色，选准灌装机的主攻方向。在“想到”和“得到”之间，重要的是“做到”，只有“做到”才有可能“得到”。否则，只能是一番空想，一场梦境。

　　 能够成为一名灌装机企业主，肯定有他的过人之处，或抓住了稍纵即逝的机遇，或有着过人的胆略，或有着别人所不具备的人脉，老天给所有人的机会是公平的，但毕竟成功者是少数，大部分人并没能成功。所谓灌装机要找准改进工作的方向，首先就是指经营者要清晰地看到自己身上的不足，要虚心好学，紧跟时代发展步伐。我们的灌装机行业应该更关心行业以外的事，大家如果不关心这些，可能我们的路就会越走越窄。

　　社会在发展，按照传统的经济学理论，制造是通过物化劳动创造财富，流通是通过销售实现财富的价值，前者的获利应该大于后者，但现时的情况是流通的作用在扩大，流通领域的获利能力远大于制造领域，这不要求灌装机企业高度重视流通吗。伴随着数字技术的发展，现在更多地把灌装机看成是集“信息技术、创意设计、加工服务”三位于一体的产业，不能明白这一变化，灌装机企业就不会去关注发展创新，就不会去主动与数字技术接轨，落后就是必然结果。所以，灌装机必须注重学习，努力吸收新鲜养分，至少是跟上发展中的形势。

    此文章出自：灌装机|封口机厂家|灌装生产线-天津市星奥灌装机生产厂家    转载注明：